Использование технологий искусственного интеллекта (ИИ) в закрытом контуре компаний

Статистика MIT показывает на опыте более чем 300 внедрений, что 70% корпоративных ИИ- проектов не достигают поставленных целей из-за отсутствия доказанной эффективности на этапе планирования.
Причины:

• Автоматизируются процессы, не являющиеся узким местом «бутылочным горлышком». В итоге производительность системы остается на прежнем уровне, а затраты растут.
• Проблема не в моделях, а в разрыве с данными и процессами компании – слабой интеграции, тогда как руководители винят регулирование и эффективность ИИ.

Поэтому мы предлагаем перед запуском полноценного проекта внедрения платформ для ИИ провести стратегическую сессию с ключевыми сотрудниками, выбрать направления, которые дадут существенный прирост производительности и эффективности и провести пилот для понимания применимости решений, определения требований и формирования реалистичного плана.

 По итогам стратегической сессии будут сформированы:

• перечень направлений, по которым эффект от использования ИИ будет максимальным;
• оценка готовности компании к использованию технологий ИИ;
• задачи, с которых стоит начать и определенны цели пилотного проекта;
• «дорожная карта» развития использования ИИ в компании.

По итогам пилотного проекта будет:

• выполнено моделирование использования ИИ в одном наиболее важном бизнес- процессе;
• определены требования к программному и аппаратному обеспечению;
• получены навыки практического использования платформы ключевыми сотрудниками компании;
• составлен детальный плана развития использования ИИ.

Ждем Ваши запросы!